« Qui suis-je comme manager ? » - Voici
une question bien compliquée pour un moteur de recherche. C'est pourtant une requête qui a conduit un internaute sur ce blog. Mais qu'est-ce qui peut amener à lancer dans l'inconnu ce type de
recherche ?
Une période de doute, Tout le monde en a...
Tout manager passe par des périodes de doutes. Normal, il est exposé, le plus souvent, à la pression des objectifs et de sa hiérarchie, et à la pression que lui remonte son équipe. Heureusement,
le manager est un surhomme bâti comme Schwarzi à la belle époque, avec des épaules carrées et larges comme ça, qui font office de filtre et de dosage, dans un sens comme dans l'autre.
Exemplarité managériale, Posture managériale, autant d'attitudes qui font que le manager entre dans son rôle comme on entre sur scène !
Alors oui, parfois, le manager peut avoir un doute sur le sens de sa mission, sur les raisons qui le pousse à faire tel ou tel choix, sur les motivations qui le font courir à droite et à gauche
toute la semaine.
Des Traitements de fonds existent...
Dans ces périodes de doutes, la pire des choses serait de se replier sur soi en se disant que ce n'est rien, cela va passer, ça arrive.../... Plusieurs approches sont possibles, selon votre
tempérament et selon la situation. A vous de choisir la mieux adaptée à votre cas :
- Dialoguer avec vos collègues de même niveau hiérarchique que vous, si la confiance est là. Ils ont sans doute les mêmes problématiques, des questionnements similaires, des
points de vues différents du votre, qui peuvent vous aider à voir plus clair ;
- Parlez-en à votre propre manager. Si la confiance est établie entre vous, il pourra vous accompagner dans votre réflexion, voire vous aider à mettre en œuvre des moyens de
creuser la situation (coaching, mini 360° ou 360° complet, bilan de compétences, pilotages plus rapprochés...). La panoplie des outils RH pour vous accompagner est large.
- Prenez le temps de vous poser les questions par écrits, et également d'y mettre des réponses. Souvent, un doute est lié à une période de stress ou de surcharge. Écrire les
choses permet de se vider la tête et de ne pas avoir à y penser en permanence. Votre conscience sera ainsi soulagée et vous pourrez prioriser plus facilement les points importants en prenant du
recul ;
- Trouver votre équilibre. Le doute peut provenir de votre rythme de travail. Ménagez-vous des espaces personnels pour souffler et décompresser. Avoir un équilibre de vie est une
nécessité !
Et vos collaborateurs dans tout ça?
Si vous doutez, vos collaborateurs le ressentiront. Vous pouvez, dans une certaine mesure, solliciter un effet miroir de vos collaborateurs sur telle ou telle question. La solitude du manager est
une réalité, mais il ne vous est pas interdit de partager vos questions professionnelles avec eux, tant que la façon de procéder ne consiste pas à diffuser votre doute où révéler une
démotivation, et tant que vous ne sortez pas de votre devoir de réserve et de confidentialité.
Bref, dites vous une chose : Vous êtes normal, un être humain, qui s'est construit dans un environnement donné, et qui interagit avec son environnement. Soyez avant tout vous-même, et les
doutes seront moins nombreux !
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